有关竞职演讲稿7篇
演讲稿可以起到整理演讲者的思路、提示演讲的内容、限定演讲的速度的作用。在当下社会，演讲稿使用的情况越来越多，你写演讲稿时总是没有新意？以下是小编帮大家整理的竞职演讲稿7篇，希望对大家有所帮助。
竞职演讲稿 篇1尊敬的各位老师：
您们好！
很荣幸能够参加学生会的竞选活动，这是一次竞争也是一次锻炼的机会。再一次递交申请书已经时隔一年了，一年前的这时我递交了一份申请并且参加了院里学生会的竞职演讲，同时也很幸运的被录取，能够成为学院学习部的一员。回首过去已经在学习部里工作一年了。在这一年里我学会了很多，在活动和工作中我积累了很多的经验。一年之后，再一次递交申请的时候我已经信心满满的了，在这里我想要申请学院学习部部长一职，希望老师们能够考察我的能力，给我一次展现自我机会。
我认为作为一名学习部部长，首先要以身作则，不但工作要任劳任怨，而且办事效率也要高。作为一名学习部部长我会进一步加强学生之间的学习交流，同时我也会带动学习部的成员一起努力搞好第二课堂活动，带动学生们奋发向上的积极性。我会加强与学校教务处和团委的联系，协助教务处和团委安排好各项力所能及的事务。
身为学院学习部部长，我代表的是学院，所以要及时正确的传达院里下达给各系的任务，并且要与各系积极配合好，把每件任务都做到最好。“学习部”顾名思义主要是要抓学习，所以身为学习部部长，我认为重中之重是要协助好老师们把 ……此处隐藏6708个字……。包括以下四个方面。
1、制定明确管理目标和切实可行的管理制度。管理目标上力求长远规划和近期目标的结合操作性和注重目标的可持续性。长远规划是与将来要运行的后勤工作社会化机制对接。近期目标是结合我校实际和学生需要提高管理水平，营造一个充满文明气息，宁静的，舒适的居住环境，为学生在校的学习生活提供保障。
在管理制度上我们已经赢得了可行性的经验，需要在原有的基础上进一步的完善。特别是公寓制度以及服务系统设置。既要考虑我校实际的情况。继续为贫困学生开辟勤工俭学的渠道，同时还要走出去借鉴其他院校的公寓管理的成功和做法，使其更为完善。
2、优化舍务管理过程，注重从制定计划，组织实施。常规检查和有效反馈的每节环节上求真务实求细，求精，求严，一方面追求管理自身的效益，使人尽其才，物尽其用，又要结合高校这个育人场所的特殊性，突出管理中的文化建设这个特色，在管理中育人。
3、要做到管理人员，管理制度和管理机构三位一体，尽可能地发挥所有成员的积极性和创造性，挖掘出最大的工作热情和工作潜力，以提高工作效能和效率。
要做到三位一体，还要进一步落实岗位责任制，为部门成员发挥个人的才能创造良好的条件。
4、力求挥索一套符号我校管理实际的管理模式，逐步升华为一种管理文化，这是我们管理中的最高层次的要求。对此，几年的工作中我们舍务科的同志们 做出了诸多的工作，也积累了许多宝贵的经验，还有待进一步的探索和完善。
上面是我对舍务管理的具体建设和措施，其中有我本人和舍务其他同志们在工作实践中的结晶，也有我对将来舍务管理的设想，各位领导，各位评委，如果有这个机会通过努力，使其变为现实，这是我最大的欣慰。
谢谢大家！
